Wij smeden mee met jouw ambitie

Onze klanten komen uit de ICT, zakelijke dienstverlening, overheid en semi-overheid en zorg. Sommige van hen behoren tot de kleinzakelijke markt, andere bestaan uit 30.000 medewerkers. Wat zij gemeen hebben is een cultuur waar mensgerichtheid en talent management een plaats hebben. Zij hebben oog voor de ontwikkeling van hun mensen en willen de beste instrumenten inzetten om die groei gericht te begeleiden.

Allen geven zij het beste aan hun medewerkers en klanten en ontvangen zo het beste terug. Ook jij geeft en ontvangt. Het ene moment ben je de klant en koning, het andere moment een smid die iets maakt. Je smeedt je dromen, je ambities. Je maakt ze groot door ze te bewerken, te slijpen, te polijsten. Je brengt ze naar de wereld en krijgt iets moois terug. Zo is de cirkel rond.

Wij zijn ook klant en wij zijn smeden. Wij omarmen de ambities van onze klanten. Jouw ambities. Die zijn voor ons vloeibaar metaal. Wij smeden mee met ons meesterschap in meten en talentontwikkeling. Wij bouwen mee aan teams en een vitale organisatiecultuur. Net zolang tot het resultaat puntgaaf is. En een koning waardig.

“Personality at Work helpt ons aantoonbaar bij onze ambities.”

GAC Business Solutions implementeert Microsoft Dynamics 365 bij midden markt bedrijven en is een van de snelst groeiende en meest succesvolle organisaties in hun branche. Algemeen directeur Erik van Driel vertelt wat de implementatie van Personality at Work sinds 2015 hun heeft gebracht.

Growing together
“We zitten midden in een tijd van digitale transformatie. Door de transparantie in de markt is de klant van de klant degene die het bepaalt. Wij helpen onze klanten om hun processen slimmer en effectiever in te richten om ook in de toekomst te kunnen blijven concurreren. Maar ook wij moeten doelgerichter werken om onze klant precies dát te leveren wat voor hem toegevoegde waarde heeft. Wij investeren daarom in een organisatie waarin de klant en medewerker centraal staan.  Er zijn drie competenties waar we op sturen: doelgerichtheid, zelfsturend en verbinding kunnen maken. In samenwerking met VilaVerde maken wij met Personality at Work inzichtelijk hoe de medewerkers en teams ervoor staan met deze competenties en wat hun groeipotentieel is. Bijna alle bestaande medewerkers hebben het PaW-onderzoek ingevuld. Nieuwe medewerkers worden alleen aangenomen als ze voldoen aan de gestelde norm voor de  competenties. Het geeft ze inzicht en handvatten om persoonlijk verder te groeien. Aanvullend hebben wij voor onze medewerkers een vitaliteitsprogramma met aandacht voor mindset, stressreductie, voeding en beweging geïntroduceerd. Als de medewerkers en klanten groeien, groeit GAC ook, en kunnen we onze belofte Growing Together ook waar maken.”

 

“Personality at Work zetten we in voor de beste match tussen mens en werk.”

Inge Berting is één van de vijf loopbaancoaches die binnen de afdeling NS | Mobiliteit & Employability zijn opgeleid om met Personality at Work te werken. De NS is een mensgerichte organisatie met veel aandacht voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. De coaches zetten zich in om voor hun cliënten loopbaanwensen te matchen met talent.

“Ik bespaar tijd door het werken met deze methode. Ik kan in 1,5 uur zoveel informatie en inzicht teruggeven aan een cliënt, dat daarna een of twee gesprekken van een uur voldoende zijn om een traject af te sluiten. Voorheen duurde dat veel langer.” (Ellen de Kort)

“Mijn ervaring is dat Personality at Work sterk bijdraagt aan het zelfinzicht en dus aan de ontwikkeling van medewerkers.” (Ine Treffers)

 

 

 

 

 

Greenpeace strijdt voor onze planeet.

Met een nieuw team coördinatoren.

Nicoline Franken is een kundige en ervaren recruiter en adviseur. Zij is als associee verbonden aan Bosman & Vos, een adviesbureau met een focus op organisaties in het sociale domein. Bij deze organisaties ondersteunt Nicoline bij de werving & selectie,  interim vraagstukken, interne sollicitatieprocedures en loopbaanoriëntatie. Samen met haar collega Francine van Rosmalen zet zij al enige tijd Personality at Work hierbij in.

Een van haar recente projecten was bij Greenpeace. “Bij Greenpeace hebben we PaW ingezet om een nieuw team van coördinatoren samen te stellen. We hebben gekeken naar leiderschapsstijlen, competenties en ontwikkelbaarheid daarvan.  Ook was er veel aandacht voor de complementariteit. PaW maakt heel duidelijk in welke mate men bepaalde persoonskenmerken heeft en hoeveel invloed dit heeft op het functioneren. In het eigen werk, maar ook in een team. Een mooi proces, met een mooi nieuw hoofden team.”

“Door PaW hebben managers en medewerkers meer inzicht in hun talenten. Als je werk doet wat goed bij je past, ben je intrinsiek meer gemotiveerd en krijg je hier energie van. Het is een feit dat organisaties met vitale werknemers beter presteren. Bij GAC is het mogelijk om in alle openheid de uitkomsten van PaW met elkaar te delen. Hierbij staan persoonlijke groei, ontwikkeling en je bijdrage in het team centraal. Dat stimuleert enorm, hebben we gemerkt.”

Erik van Driel,
Algemeen directeur GAC

Personality at Work assessments

Personality at Work is de naam van de meetmethode, die met PaW profielen het talent en potentieel van professionals, leidinggevenden en teams laat zien en ontsluit. Het legt een basis voor een talent management, dat je organisatie nóg beter maakt omdat het je mensen helpt te groeien.

Dat is een stevige belofte, die we waarmaken met onze loepzuivere metingen  en persoonlijke manier van terugkoppelen en rapportages schrijven. Wij zien mensen en verbinden ons met je organisatie. Het management leren wij te coachen met de PaW profielen in de hand om het beste in mensen naar boven te kunnen halen. HR adviseurs helpen wij goede keuzes te maken.

Zo laten wij de PaW profielen landen in je organisatie en bouwen wij mee aan een vitale organisatiecultuur waar het potentieel van mensen wordt benut.

“Ik zie een PaW profiel als een goed instrument voor talentontwikkeling. Voor ons is het een startpunt met een soort nulmeting. Waar staat iemand en wat is zijn of haar potentie? Hoe kan iemand groeien?”

Erik Revers
Managing Partner TopBI

Hoe groot wil je worden?

Een Personality at Work ontwikkelassessment geeft je een roadmap voor je toekomst.

Je krijgt inzicht in dertig eigenschappen en de manier waarop die in jou samenwerken.
Laag voor laag ga je jezelf nóg beter begrijpen dan je al deed. Je gaat doorzien waarom je de dingen
juist op die manier doet. Waarom die ene rol je energie kost en die andere je energie oplevert.
Je leert in welke  functierichtingen jouw natuurlijke aanleg ligt en wat het verborgen potentieel
is dat je nog kan ontwikkelen.

Een Personality at Work ontwikkelassessment verkort je reistijd naar wat wezenlijk bij je past.
De persoonlijk geschreven PaW profielrapportage biedt je organisatie en leidinggevende concrete handvatten
hoe zij jouw potentieel het beste kunnen benutten.

“Personality at Work bleek een gouden greep om onze selectieprocedures waterdicht te maken. Bepaalde competenties zijn lastig te toetsen in sollicitatiegesprekken, maar spelen wél een belangrijke rol in het succes van een kandidaat. VilaVerde neemt deze mee in het assessment. In hun adviesrapport kunnen we in één oogopslag zien of kandidaten in het profiel passen. Daarnaast kan ik met de informatie medewerkers gericht coachen op hun ontwikkeling.”

Denise van Ooijen,
HR-director Marcommit

 

Bij een match zit het geheim van binnen.

Bij een selectieassessment zijn de functie-eisen en de cultuur van de organisatie voor ons het kompas om de match met de kandidaat te onderzoeken. De vraag die wij beantwoord willen zien, is of het een optimaal professioneel huwelijk kan worden waar iedereen beter van wordt.

Dat doen we door met onze meting de kern van de kandidaat naar boven te halen en die te vertalen naar karakterologische en functionele rolgeschiktheid. Dat doen we ook door het houden van een diepte-interview. En wanneer jij als opdrachtgever daar prijs op stelt, ook met behulp van een rollenspel.

Zo kunnen wij met onze assessments waarheidsgetrouwe uitspraken doen over hoe goed jullie kandidaat in de rol en jullie organisatie gaat passen. Of niet. En dan vertellen we de kandidaat ook waar zijn of haar kwaliteiten wél tot hun recht komen.

“Het PaW Leiderschapsprofiel past goed in het strategisch beleid van Quadraam als onderwijsgroep, waarin we elk talent ruimte willen geven zich te ontwikkelen. Niet alleen dat van de leerlingen, maar ook van onze medewerkers. Het goed vormgegeven en degelijke talentenonderzoek van Personality at Work heeft impact. Het biedt de leidinggevende een scherpe bewustwording van de eigen kwaliteiten en een gevalideerd referentiepunt voor verdere persoonlijke groei en dialoog daarover.”

Hans de Reus
Manager HRM Quadraam

Goed leiderschap verbindt

Elk type organisatie en elke fase van de ontwikkeling heeft een eigen soort leiderschap nodig. Daarom meten wij leiderschap vanuit verschillende dimensies: intern of extern gericht, transactioneel of transformationeel en 8 typologieën die de individuele stijl hierbinnen karakteriseren. Daarmee brengen wij in beeld of jij als manager op de juiste tijd op de juiste plaats bent. Of je kan geven wat je mensen nodig hebben om te groeien en hun werk nog beter te kunnen doen. Of je het team en de organisatie verder kan brengen naar de stip op de horizon die bijdraagt aan een betere wereld.

Als jij je mensen kan inspireren betere versies van zichzelf te worden, groeien zij en je organisatie ook. En zo krijgt je organisatie managers die wezenlijk bijdragen aan een vitale toekomst.

‘Personality at Work is voor mij een instrument waar ik blind op kan vertrouwen bij de analyse van iemands persoonlijkheid. Iets wat essentieel is in mijn werk als studieadvies- en organisatiecoach. Tevens geeft het een verdieping in het gesprek dat ik daarna met klanten heb, wat elke keer weer tot mooie, inspirerende en spiegelende coachingsgesprekken leidt.’

Monique Tewes
Consultant Tewes Consult &
PaW Practitioner

Zelf PaW Practitioner worden

Adviseurs die werken met Personality at Work  zijn specialisten in werving & selectie, coaching, teambegeleiding of leiderschaps- en organisatieontwikkeling. Wat hun terrein ook is, allemaal willen zij dat hun interventie er wezenlijk toe doet.  Zij willen mensen positief raken en een beweging in gang zetten die goed is voor de persoon én de organisatie.

Ook jij kan als HRM-adviseur je kennis en kunde verrijken door PaW Practitioner te worden. Een PaW profiel geeft je een wetenschappelijke onderbouwing van je begeleiding of advies. Over de samenstelling en effectiviteit van teams. Over de beste professional of manager op de beste plek. Je coachee krijgt er een roadmap mee voor zijn of haar potentieel-  en loopbaanontwikkeling. Je opdrachtgever krijgt de zekerheid van een wetenschappelijk systeem en een hoge mate van betrouwbaarheid in voorspelling.

Personality at Work helpt je als adviseur het verschil te maken. Wij gaan niet op jouw stoel zitten, maar wij staan achter jou.  Samen voor betere organisaties. Dat is wat ons drijft.

 

‘Doordat mijn kandidaat zo goed scherp had gekregen waar bepaalde dingen vandaan kwamen en hoe ze die kon verbeteren, behaalde ze hierin met een korte coaching al heel snel concrete en zichtbare resultaten, die ook haar collega’s en leidinggevende opvielen.’

Inge Berting
Loopbaancoach NS &
PaW Practitioner

Winst voor je organisatie

Ieder mens heeft zijn of haar unieke eigenschappen. Wij vinden dat een methodiek die potentieel in kaart brengt, deze individualiteit dan ook ruimte moet geven.

Als je vanuit je professie adviseert over de ontwikkeling van mensen en teams, wil je mensen niet alleen labelen in een typologie, maar ook weten waarom ze doen wat ze doen. Tegelijkertijd is het belangrijk om schaalgrootte te kunnen realiseren en medewerkers in homogene rollen tegen dezelfde criteria te kunnen afzetten.

Dat lijkt een spanningsveld, maar binnen Personality at Work is het dat niet. Deze balans tussen schaalgrootte én een individuele, persoonlijke benadering is juist een van de kenmerkende pijlers van onze methodiek. Elk PaW profiel dat wij je toesturen, is psychometrisch vakwerk voor je kandidaat. Het legt precies de vinger op de plekken en geeft perspectief voor groei. Zo krijgt je het beste van twee werelden in handen: informatie die zelfreflectie motiveert, vertaald naar functionele rapportages die praktisch toepasbaar zijn en iedereen begrijpt.

Een winnende combinatie. Dat maakt Personality at Work tot de nieuwe persoonlijke manier om grootschalig talent te meten.

 

Methode die opleiding werd

Zeventien jaar expertise in de klas

In 2000 omarmden wij na onze eigen psychometrische opleiding de NEO-PI-3 als instrument voor persoonlijkheidsonderzoek. Wij bevonden ons wereldwijd in goed gezelschap van psychologen en psychiaters, die zich bij hun anamnese baseerden op de meetresultaten. Onze behoefte was anders. Wij wilden de diepgang van de NEO ontsluiten voor toepassingen in een organisatiecontext. Dat was het startpunt voor jarenlange ontwikkeling op het systeem en perfectioneren van de methoden. Zelf, met anderen en samen met onze klanten.

Inmiddels  heeft Personality at Work een vaste eigen plek in de markt. Dat komt niet alleen door de kwaliteit van meten, de voorspellende waarde of de ‘add-ons’ zoals het meten van potentieel en aanleg voor competenties en functierichtingen. Dat komt ook door onze persoonlijke aandacht voor de kandidaten en de organisatie, die evengoed bij onze aanpak hoort.

Omdat wij ook geloven in ‘samen groeien’, besloten wij rond 2010 niet als een kloek op de eieren te blijven zitten, maar onze kennis en kunde te gaan delen. Toen werd methode langzamerhand ook opleiding. Inmiddels is er een groeiende PaW community van kundige professionals die de filosofie delen en Personality at Work bij hun in- of externe klanten toepassen.

 

“In de PaW Campus voel ik me onderdeel van een groep inspirerende professionals, die ik kan benaderen voor intervisie, inspiratie en voor het delen van dezelfde idealen met betrekking tot de (veer)kracht van mensen. En tijdens elke intervisiebijeenkomst is er ook aandacht voor je eigen persoonlijke ontwikkeling. Een cadeautje!”

Patricia Hoekstra
Loopbaancoach NS &
PaW Practitioner

PaW Campus - voeding om te blijven leren

De PaW Campus is een groeiende en levendige community van adviseurs die allen Personality at Work gebruiken. Sommigen werken zelfstandig, anderen zijn werkzaam in een staffunctie bij een grote of kleinere organisatie. Allen zijn zij specialist in werving & selectie, coaching, teambegeleiding of leiderschaps- en organisatieontwikkeling.

Uitwisseling en samen groeien vinden wij belangrijk. Het doel van de PaW Campus is dan ook voortdurend de kennis en kunde van de PaW adviseurs te verrijken. Om dit te faciliteren organiseren wij minimaal twee keer per jaar een bijeenkomst met de leden en tussentijdse workshops die themagericht zijn. Deze workshops zijn bedoeld om jouw vaardigheden als (organisatie)coach te versterken. De onderwerpen komen uit de community zelf of uit onze eigen koker.

 

Perspectief op groei

Organisaties worden groot door mensen die groeien. Teams worden sterker als de teamleden elkaars waardevolle eigenschappen weten te benutten. Jij groeit als je daartoe besluit en in beweging komt.

Onze programma’s faciliteren groei. Dat zijn in-company trainingen, teambuilding, open trainingen en coaching. Het vertrekpunt is wat er al goed gaat. En dat is soms meer dan mensen denken. In onze stijl van werken zijn we veelal praktisch, gaan we diep als het nodig is en houden wij de beoogde stip op de ontwikkelingshorizon in het vizier. Soms gaan we linksaf terwijl in het programma rechtdoor stond. Maar als linksaf een wezenlijker inzicht oplevert, vinden we dat omwille van het doel belangrijker dan structuur.

Wij leren geen trucjes aan, maar faciliteren transformatie. En dat is werkelijk een stap zetten.

 

 

Zelfsturing & Impact

Versterk jezelf

Voor wie is dit leertraject?

Je bent manager of professional en je wilt een volgende stap zetten in je professionele ontwikkeling. En dus in je persoonlijke groei, want die vormt de basis voor je slagkracht in je werkpraktijk. Je leerdoel kan gaan over het vergroten van je zelfsturend vermogen, je eigen presentatie en zelfvertrouwen daarin, of de kwaliteit van je interactie en communicatie met anderen en je stijl van leidinggeven. Kenmerkend voor het leertraject is de persoonlijke diepgang, met duidelijk behoud van een link naar je professionele praktijk. De aard van het leertraject, de werkvormen en de intensieve begeleiding, bieden veel ruimte voor individuele ontwikkelpunten van deelnemers en verscheidenheid daarin.

Resultaat

Als effect van de diepgang van het leertraject, zul je een sterk positieve verandering hebben ondergaan met betrekking tot je ontwikkelpunten. Veelal groeien deelnemers aanzienlijk in zelfvertrouwen en zelfpresentatie. Je hebt zicht gekregen op je eigen mogelijkheden en grenzen en hebt geleerd vanuit dat vertrekpunt je gedragsrepertoire uit te breiden. Hierdoor word je ook effectiever in het samenwerken met anderen en in je stijl van communiceren. Indien nodig (wel aanbevolen), kun je het geleerde in een coachingsgesprek achteraf nog verder verankeren.

 

Hoe bouw je een sterk team?

Een team waarin je werkt kan een beetje als familie zijn: je krijgt het zonder dat je er een keuze in hebt. Met een beetje pech zitten er mensen tussen waar je niets mee hebt, maar die je moeilijk kan vermijden. Met een beetje geluk is er collegialiteit, kun je samen hard werken en lachen en kun je elkaar versterken om je doelen te bereiken.

Dat geluk kun je ook creëren. Dat is wat wij doen met onze teambuilding. Het geheim van een sterk team is vertrouwen en elkaars kracht benutten. Deze basis smeden wij door in een Personality at Work Teamanalyse ieders kwaliteiten en valkuilen te belichten, inzicht te geven wat het effect is op elkaar en de organisatie, de mens achter de professional ruimte te geven, en handvatten te geven voor gezamenlijke groei.

Het programma voor een teamdag is nooit standaard, want dat is een vraag ook niet. De uitkomst is wel altijd gelijk: meer vertrouwen, elkaar beter vinden in de werkpraktijk, beter feedback durven geven en positieve energie om gezamenlijke doelen te bereiken. Zo bouw je een sterk team.

 

 

Systemische organisatiecoaching

< Pagina onder constructie >

 

Personality at Work is een productnaam van:

VilaVerde Consultancy B.V.
Maartensdijkseweg 7a
3723 MC  Bilthoven
(0346) 212156

info@vilaverde.nl

Plan hier je route naar VilaVerde

Wij wilden nooit tot de grootste behoren.

Wel tot de beste.

VilaVerde is de naam van ons bureau achter de Personality at Work diensten en producten. Onze focus is het ontsluiten, benutten en ontwikkelen van potentieel van professionals, teams en organisaties. In een hechte en duurzame samenwerking met management, HRM en mensen waar het om gaat.

Vanaf de start van VilaVerde in het jaar 2000, willen wij met elke interventie, klein of groot, positief en zichtbaar bijdragen aan de groei en het leven van personen en organisaties. Door niet de grootste te hoeven zijn maar wel een van de beste, creëren we voor onszelf de vrijheid om altijd de hoogste lat te kunnen hanteren en te doen waar we in geloven. Dat is kwaliteit boven kwantiteit. Trouw aan eigen keuzes boven veiligheid. Creativiteit boven standaard. En bovenal: door het vuur gaan voor onze klanten en genieten van de samenwerking met hen. Dat is waar we voor gaan.

Personality at Work is een productnaam van:

Vilaverde Consultancy B.V.
Maartensdijkseweg 7a
3723 MC  Bilthoven
(0346) 212156

info@vilaverde.nl

Plan hier je route naar VilaVerde 

Alles wat we doen moet betekenis hebben.

Pas dan zijn we tevreden.

<Pagina onder constructie>.

Personality at Work is een productnaam van:

VilaVerde Consultancy B.V.
Maartensdijkseweg 7a
3723 MC  Bilthoven
(0346) 212156

info@vilaverde.nl

Plan hier je route naar VilaVerde

Contact

Wil je ergens meer over weten, heb je een algemene vraag of wil je gewoon iets kwijt?

Bel 0346-212156 of laat hieronder een bericht achter. We zullen graag zo snel mogelijk reageren!

Mail ons Bel ons